U ovom videu govorim o kreiranju konstruktivne organizacione kulture prema modelu kompanije Human Synergistics International koji nalazim za najkvalitetniji na ovom polju.
Kreiranje konstruktivne organizacione kulture je možda najvažniji liderski zadatak, posebno za lidere na vrhu organizacija.
Kada je organizaciona kultura konstruktivna ona pokreće zaposlene ne samo na ostvarivanje ciljeva, već pre svega na njihovo aktivno kreiranje, na kreativnost, traženje novih načina, novih ideja, na rast i razvoj, na aktivnost i agilnost.
Konstruktivne organizacione kulture daju osećaj zadovoljstva i povećanja umesto smanjenja energije među zaposlenima.
Organizacije koje imaju konstruktivne kulture utiču na kvalitet života svojih zaposlenih ali i na ćitavu širu zajednicu.