Emocionalna regulacija & rezilijentnost
za HR profesionalce
24. i 25. novembar u Beogradu
Ivanka Novaković
Psiholog,
senior HR lider
Maja Milačić
Sertifikovani geštalt psihoterapeut
Kako zadržati mir u situacijama kada svi ostali imaju razlog da budu uznemireni?
Kako postaviti granicu i zadržati profesionalni integritet a da ne napraviš neprijatelje u organizaciji?
Kako da održavaš konzistentnost primene procedura i pravila a da zadržiš humanost?
Kako istovremeno pokazati empatiju ali ne preuzeti na sebe emotivni teret druge osobe?
Kako da svaki težak razgovor ne nosiš kući sa sobom?
Kako da se na kraju dana osetiš ispunjeno poslom koji obavljaš i da u njemu vidiš smisao čak i kada su okolonosti u organizaciji izazovne?
Da li se prepoznaješ u ovome:
- Zaposleni žele da ih razumeš.
- Menadžeri žele da donosiš odluke.
- Vrh kompanije želi da rizici budu pokriveni.
- Organizacija želi predvidivost, pravednost i konzistentnost.
- Ti želiš da ono što radiš ima smisao i svrhu, da održiš lični integritet, pokažeš humanost i emaptiju ali i visok nivo profesionalizma, biznis logiku i orijentaciju na uspeh.
Što je situacija više nabijena emocijama, tvoje mirno prisustvo je vrednije.
Najuspešniji HR profesionalci nisu oni koji su najglasniji u prostoriji, nisu oni koji su najoštirji i najstriktniji u primeni politika i procedura, nisu ni oni koji na svaku frustraciju zaposlenih preuzimaju ulogu boraca za pravdu protiv sitema, ali nisu ni oni koji ćute i koji se pokoravaju svakom zahtevu vrha kompanije.
Najuspešniji HR profesionalci su oni koji:
Snižavaju temperaturu u prostoriji u kojoj su strasti uzburkane a da pritom ne snižavaju standard.
Pokazuju empatiju a da pritom ne izgube objektivnost.
Čelindžuju lidere u organizaciji a da ne prave od toga lični konflikt.
Čuju i rešavaju frustraciju zaposlenih a da ne pretvore sve odmah u organizacionu nepravdu.
Za ovo im je potrebno da zanju:
01
Kako da se emotivno regulišu.
02
Kako da postave granicu.
03
Kako da budu empatični ali da zadrže objektivnost.
04
Kako da izgrade ličnu autonomiju, identitet i integritet.
05
Kako da ne nose svaki težak razgovor kući.
06
Kako da vode teške razgovore a da ostanu objektivni, profesionalni, nepoljuljani ali ljudi na prvom mestu.
Baš za takve HR profesionalce napravile smo ovaj jedinstveni dvodnevni trening!
Na treningu ćeš naučiti:
1. Koji su organizacioni i lični uzroci pritiska
Šest ključnih faktora rizika visokog pritiska na poslu i odnos zahteva i resursa u svakom od njih.
2. Kako izgraditi lični profesionalni identitet i integritet
Rad na prepoznavanju svog jedinstvenog profesionalnog identiteta i kako ga graditi u poslovnom okruženju uzimajući u obzir tvoj senioritet, opštu klimu, trenutni položaj i percepciju HR sektora u organizaciji i kao ključni faktor – tvoju viziju željene lične i profesionalne pozicije unutar organizacije.
3. Kako postaviti i održati granice te izgraditi održivo funkcionisanje na radnom mestu
Pojam granica, kako ih lično definišemo i praktično postavljamo. Praktične vežbe postavljanja i osnaživanja svojih psiholoških, emotivnih i profesionalnih granica.
4. Empatija i granice
Odnos empatije i jasnih granica kao najvažniji polaritet za ovladavanje kod HR profesionalaca – kako ostati čovek, human i empatičan a da istovremeno ostaneš objektivan profesionalac svestan svoje profesionalne uloge i poslovnih ciljeva.
5. Kako voditi teške razgovore sa različitim „stakeholder-ima“ u organizaciji
Vođenje razgovora sa menadžmentom, sa svojim nadređenim, sa kolegama na istom nivou, sa zaposlenima i sa vrhom organizacije. Kako „prodati“ svoju ideju i zadobiti poverenje organizacije za ono za šta se zalažeš.
6. Kako da prepoznaš rane znakove sagorevanja i izvršiš samo-prevenciju
Četiri ključne distinkcije: stres, umor, depresija, sagorevanje i tri dimenzije po kojima se sagorevanje prepoznaje. Mapiraju sopstvene energije i funkcionisanja i uočavanje ranih signala na osnovu kojih možeš da izvršiš prevenciju.
Trening vode
Ivanka Novaković
Psiholog, senior HR lider sa više od 25 godina iskustva u internacionalnim i domaćim sistemima sa obe strane: i kao direktor HR funkcije i kao konsultant i trener.
Ivanka je karijeru započela u Coca Cola sistemu, nastavila je u pivarskoj industriji i industriji proizvodnje limenki, vodila HR strategiju kompanije Delta Holding, a u međuvremenu već 22 godine uspešno vodi ili je vodila projekte organizacionih transformacija i razvoja liderstva za klijente kao što su MOL, Sport Vision Grupa, Ball Packaging, Carlsberg, Philip Morris International, AIK Banka, NIS, Planeta Sport, Delta Holding, Yettel Banka, Erste Bank, NIDEC, CGILSE i mnogih drugih.
Maja Milačić
Sertifikovani geštalt psihoterapeut sa specijalizacijom u primeni geštalta u radu sa organizacijama - NSP, SP.
Maja poslednjih 10 godina radi individualno sa klijentima iz poslovnog okruženja na temama burnout-a, granica i prevazilaženja profesionalnih izazova na psihološkim osnovama.
Datum treninga
24. i 25. novembar
Vreme održavanja
10-17h
Cena
45.500 + PDV
Cena uključuje: trening, materijale u PDF formatu, 2 kafe pauze tokom oba dana, ručak oba dana.