Razvoj liderstva je moja uža oblast ekspertize.
U prethodnih 25 godina sam pomogla mnogim organizacijama da sistematski razviju liderstvo, ali i pojedincima da razviju svoje liderske karijere.
Neki od najvećih i najuspešnijih projekata razvoja liderstva sam radila za kompanije: Carlsberg, Delta Holidng, Sport Vision Group, Yettel bank, MOL, NIS, Ball Packaging, Ardagh Group, Planeta Sport, Textil Užice, SIM, Typhoon HIL, NIDEC…
U sistematskom pristupu razvoja liderstva preporučujem sledeće korake:
- Uvodni 360 stepeni assessment sa ciljem dijagnostike trenutnog stanja i identifikacije razvojnih potreba lidera sa kojima se radi
- Pravljenje plana razvoja na individualnom nivou, ali i na grupnom nivou za članove određenog hijerarhijskog nivoa u organizaciji
- Implementacija paralelno grupnih razvojnih aktovnosi (treninzi i radionice) i individualnog coaching-a ili mentoring-a
Svaka kompanija predstavlja jedinstven sistem kome je potrebno prići kroz njegove jedinstvene potrebe te nije moguće primeniti ista rešenja očekujući iste razultate za dve različite kompanije.
Ukoliko želite da zakažete sastanak sa mnom da porazgovaramo o jedinstvenim potrebama vase kompanije možete me kontaktirati putem email-a: office@ivankanovakovic.com.