Situacioni model rukovođenja je abeceda liserskog znanja i osnova rada sa timovima. Ovaj model koji je nastao u drugoj polovini 60-ih godina 20. veka je do dan danas osnova liderske edukacije svaih velikih mulitnacionalnih kompanija koje polažu na edukaciju i profesionalan rad lidera. Model je nastao n abazi istraživanja i zbog takve osnove predstavlja do sada nepromenjen pristup koji zauvek odlsikava prirodu razvoja ljudi i osnovu za rad sa ljudima na njihovom razoju.
Ovaj model uči lidere dijagnostici 4 razvojna nivoa zaposlenih i prilagođavanju liderskog pristupa svakom od ta 4 nivoa posebno.
Ovakav pristu radu sa ljudima daje najbolje kratkoročne i dugoročne rezultate i vodi najbržem osamostaljivanju zaposlenih.