Bez obzira što vodiš ljude ne mora da znači da si lider. Možda si menadžer.
Koja je razlika?
Volim da koristim ključne reči kada pravim ovu distinkciju.
Ključne reči liderstva su:
VIZIJA
VREDNOSTI
KOMUNIKACIJA
INSPIRACIJA
MOTIVACIJA
Ključne reči menadžmenta su:
CILJ
PLAN
EGZEKUCIJA
SISTEM PRAĆENJA
MERENJE REZULTATA
Iz ovoga možete da vidite da je za uspeh tima koji vodite, pa posledično i za vaš lični uspeh, dovoljno da budete dobar menadžer.
Zašto se onda baviti razvojem liderstva?
Da ne biste dolazili kod mene sa rečenicama 😊:
“Ovi moji ništa ne mogu bez mene. Ako ja nisam tu ništa se ne završi.”
“Ako hoću bolji rezultat moram da povećam pritisak. Čim popustim pritisak opet se sve vrati na isto.”
“Nema kvalitetnih ljudi. Niko da dođe sa idejom, da nešto predloži, da nešto sam uradi.”
“Iscrpljen/a sam.”
Ili da članovi tvog tima ne bi dolazili kod mene sa rečenicama:
“Nemam apslutno nikakvu slobodu. Sve mora da se radi na njegov način. Postaje jako dosadno.”
“Ne pitam se ni za šta, nemam uticaja ni na šta.”
“Nemam informacije, ne vidim širu sliku, osećam se besmisleno.”
“Ja čak ni ne znam jel ona zadovoljna ili ne mojim radom.”
Dobrog lidera od dobrog menadžera razlikuje kapacitet za viziju.
Odličnog lidera od dobrog lidera razlikuje kapacitet da inspiriše druge za svoju viziju i u njima upali i održi plamen koji ih pokreće da zajedno rade ka ostvarenju te vizije ZATO ŠTO SAMI TO ŽELE.
Tada na scenu može (i potrebno je) da stupi dobar menadžer koji će iz vizije definisati konkretne ciljeve te organizovati ljude i njihove aktivnosti ka ostvarenju ciljeva do tačke kada su sposobni da to i sami urade.